Teorie kulturních dimenzí Hofstede - přehled a kategorie

Teorie kulturních dimenzí Hofstede, vyvinutá Geertem Hofstedeem, je rámcem používaným k pochopení rozdílů v kultuře mezi zeměmi ak rozlišení způsobů podnikání v různých kulturách. Jinými slovy, rámec se používá k rozlišení různých národních kultur, dimenzí kultury a k posouzení jejich dopadu na podnikové prostředí. Typy organizací Tento článek o různých typech organizací zkoumá různé kategorie, do kterých mohou spadat organizační struktury. Organizační struktury.

Teorie kulturní dimenze Hofstede byla vytvořena v roce 1980 nizozemským výzkumným pracovníkem Geertem Hofstedeem. Cílem studie bylo určit dimenze, v nichž se kultury liší.

Teorie kulturních dimenzí Hofstede

Hofstede identifikoval šest kategorií, které definují kulturu:

  1. Index energetické vzdálenosti
  2. Kolektivismus vs. individualismus
  3. Index předcházení nejistotám
  4. Ženskost vs. mužnost
  5. Krátkodobá vs. dlouhodobá orientace
  6. Zdrženlivost vs. shovívavost

Index energetické vzdálenosti

Index energetické vzdálenosti bere v úvahu, do jaké míry jsou nerovnost a moc tolerovány. V této dimenzi se na nerovnost a moc pohlíží z pohledu následovníků - nižší úrovně.

  • Vysoký index vzdálenosti sil naznačuje, že kultura přijímá nerovnosti a mocenské rozdíly, podporuje byrokracii, byrokracie. Systém udržování jednotné autority v rámci institucí i mezi nimi je známý jako byrokracie. Byrokracie v zásadě znamená vládnout úřadem. a ukazuje vysokou úctu k hodnosti a autoritě.
  • Index vzdálenosti s nízkou energií naznačuje, že kultura podporuje organizační struktury Firemní struktura Firemní struktura se týká organizace různých oddělení nebo obchodních jednotek v rámci společnosti. V závislosti na cílech společnosti a odvětví, které jsou ploché a mají decentralizovanou odpovědnost za rozhodování, participativní styl řízení a kladou důraz na distribuci energie.

Individualismus vs. kolektivismus

Dimenze individualismus vs. kolektivismus bere v úvahu míru integrace společností do skupin a jejich vnímané povinnosti a závislost na skupinách.

  • Individualismus naznačuje, že dosažení osobních cílů se klade větší důraz. Vlastní obraz člověka v této kategorii je definován jako „já“.
  • Kolektivismus naznačuje, že cílům a blahobytu skupiny je kladen větší důraz. Vlastní obraz člověka v této kategorii je definován jako „my“.

Index předcházení nejistotám

Index zamezení nejistotě zohledňuje míru, do jaké jsou nejistota a nejednoznačnost tolerovány. Tato dimenze zvažuje, jak jsou řešeny neznámé situace a neočekávané události.

  • Vysoký index vyhýbání se nejistotám naznačuje nízkou toleranci k nejistotě, nejednoznačnosti a riskování. Neznámý je minimalizován přísnými pravidly, předpisy atd.
  • Nízký index vyhýbání se nejistotám naznačuje vysokou toleranci k nejistotě, nejednoznačnosti a riskování. Neznámo je otevřeně přijímáno a existují laxní pravidla, předpisy atd.

Mužskost vs. ženskost

Dimenze maskulinita vs.

  • Mužnost přichází s následujícími charakteristikami: odlišné genderové role, asertivní a soustředěné na materiální úspěchy a budování bohatství.
  • Ženskost přichází s následujícími charakteristikami: plynulé genderové role, skromné, pečující a zaměřené na kvalitu života.

Dlouhodobá orientace vs. krátkodobá orientace

Dimenze dlouhodobá orientace vs. krátkodobá orientace bere v úvahu, do jaké míry společnost pohlíží na svůj časový horizont.

  • Dlouhodobá orientace ukazuje zaměření na budoucnost a zahrnuje oddálení krátkodobého úspěchu nebo uspokojení za účelem dosažení dlouhodobého úspěchu. Dlouhodobá orientace zdůrazňuje vytrvalost, vytrvalost a dlouhodobý růst.
  • Krátkodobá orientace ukazuje zaměření na blízkou budoucnost, zahrnuje dosažení krátkodobého úspěchu nebo uspokojení a klade větší důraz na přítomnost než budoucnost. Krátkodobá orientace klade důraz na rychlé výsledky a respekt k tradici.

Požitek vs. zdrženlivost

Dimenze shovívavosti proti zdrženlivosti bere v úvahu rozsah a tendenci společnosti plnit své touhy. Jinými slovy, tato dimenze se točí kolem toho, jak mohou společnosti ovládat své impulsy a touhy.

  • Oddávání naznačuje, že společnost umožňuje relativně bezplatné uspokojení spojené s užíváním života a zábavou.
  • Zdrženlivost naznačuje, že společnost potlačuje uspokojování potřeb a reguluje jej prostřednictvím sociálních norem.

Srovnání zemí: Hofstede Insights

Hofstede Insights je skvělý zdroj pro pochopení dopadu kultury na práci a život. Je k dispozici zde, abyste pochopili, jak se různé dimenze liší mezi zeměmi podle teorie kulturní dimenze Hofstede.

Související čtení

Finance nabízí analytika pro finanční modelování a oceňování (FMVA) ™ Certifikace FMVA®. Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P. Morgan a certifikační program Ferrari pro ty, kteří chtějí posunout svou kariéru na další úroveň. Chcete-li se neustále učit a rozvíjet svou kariéru, budou užitečné následující finanční zdroje:

  • Demografické údaje Demografické údaje Demografické údaje se vztahují k sociálně-ekonomickým charakteristikám populace, kterou podniky používají k identifikaci preferencí produktů a nákupního chování zákazníků. Díky vlastnostem cílového trhu si společnosti mohou vytvořit profil své zákaznické základny.
  • Emoční inteligence Emoční inteligence Emoční inteligence, známá také jako emoční kvocient (EQ), je schopnost zvládat své emoce a emoce ostatních. Pro vedoucí firmy je vysoké EQ nezbytné pro úspěch. Tato příručka se zabývá pěti prvky emoční inteligence a jejich významem pro charakterizaci úspěšného vůdce. EQ vs IQ
  • Mezilidské dovednosti Mezilidské dovednosti Mezilidské dovednosti jsou dovednosti potřebné k efektivní komunikaci, interakci a práci s jednotlivci a skupinami. Lidé s dobrými mezilidskými dovednostmi jsou silnými verbálními i neverbálními komunikátory a jsou často považováni za „dobré s lidmi“.
  • Podpůrné vedení Podpůrné vedení Podpůrné vedení je styl vedení, kdy manažer nejen deleguje úkoly a získává výsledky, ale místo toho podporuje zaměstnance až do dokončení úkolu. Hlavní výhodou podpůrného vedení je to, že manažer bude se zaměstnancem spolupracovat, dokud nebude zmocněn a zručný

Poslední příspěvky

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found