Řízení rizik zahrnuje identifikaci, analýzu a reakci na rizikové faktory, které tvoří součást života podnikatelského životního cyklu podnikání. Životní cyklus podnikání je postup podnikání v několika fázích v průběhu času a je nejčastěji rozdělen do pěti fází: zahájení , růst, otřesy, splatnost a pokles. . Efektivní řízení rizik znamená pokus o maximální kontrolu nad budoucími výsledky konáním spíše proaktivně než reaktivně. Efektivní řízení rizik proto nabízí potenciál ke snížení možnosti vzniku rizika i jeho potenciálního dopadu.
Struktury řízení rizik
Struktury řízení rizik jsou přizpůsobeny tak, aby dokázaly více než pouhé poukazování na stávající rizika. Dobrá struktura řízení rizik by měla také vypočítat nejistoty a předpovědět jejich vliv na podnikání. Výsledkem je tedy volba mezi přijetím rizik nebo jejich odmítnutím. Přijetí nebo odmítnutí rizik závisí na úrovních tolerance, které si podnik již sám definoval.
Pokud podnik nastaví řízení rizik jako disciplinovaný a nepřetržitý proces za účelem identifikace a řešení rizik, lze struktury řízení rizik použít k podpoře dalších systémů zmírňování rizik. Zahrnují plánování, organizaci, kontrolu nákladů a rozpočtování. Rozpočtování Rozpočtování je taktická implementace obchodního plánu. Abychom dosáhli cílů ve strategickém plánu podniku, potřebujeme nějaký typ rozpočtu, který financuje podnikatelský plán a stanoví opatření a ukazatele výkonu. . V takovém případě podnik obvykle nezažije mnoho překvapení, protože se zaměřuje na proaktivní řízení rizik.
Reakce na rizika
Reakce na rizika mají obvykle jednu z následujících forem:
- Vyhýbání se: Podnik se snaží eliminovat konkrétní riziko zbavením se jeho příčiny.
- Zmírnění: Snížení předpokládané finanční hodnoty Typy finančních modelů Mezi nejběžnější typy finančních modelů patří: 3 výkazový model, DCF model, M&A model, LBO model, rozpočtový model. Objevte top 10 typů spojených s rizikem tím, že snížíte možnost výskytu rizika.
- Přijetí: V některých případech může být podnik donucen přijmout riziko. Tato možnost je možná, pokud se u podnikatelského subjektu vyvinou nepředvídané události ke zmírnění dopadu rizika, pokud k němu dojde.
Při vytváření nepředvídaných událostí se musí podnik zapojit do řešení problémů. Výsledkem je podrobný plán, který lze provést, jakmile to bude potřeba. Takový plán umožní obchodní organizaci Typy organizací Tento článek o různých typech organizací zkoumá různé kategorie, do kterých mohou spadat organizační struktury. Organizační struktury pro řešení překážek nebo blokování jejího úspěchu, protože dokáže řešit rizika, jakmile se objeví.
Důležitost řízení rizik
Řízení rizik je důležitý proces, protože poskytuje podniku potřebné nástroje, aby mohl adekvátně identifikovat a vypořádat se s potenciálními riziky. Jakmile je riziko identifikováno, je snadné jej zmírnit. Řízení rizik navíc poskytuje podniku základnu, na které se může spolehlivě rozhodovat.
Pro podnikání je hodnocení a řízení rizik tím nejlepším způsobem, jak se připravit na případné události, které mohou bránit pokroku a růstu. Když podnik vyhodnotí svůj plán zvládání potenciálních hrozeb a poté vytvoří struktury, které jim umožní se vypořádat, zvýší se jeho šance stát se úspěšnou entitou.
Progresivní řízení rizik navíc zajišťuje, že rizika vysoké priority jsou řešena co nejagresivněji. Vedení bude mít navíc potřebné informace, které může použít k informovanému rozhodování a zajištění toho, že podnikání zůstane ziskové.
Proces analýzy rizik
Analýza rizik je kvalitativní přístup k řešení problémů, který využívá různé nástroje hodnocení k vypracování a seřazení rizik za účelem jejich vyhodnocení a řešení. Zde je proces analýzy rizik:
1. Identifikujte stávající rizika
Identifikace rizik zahrnuje hlavně brainstorming. Podnik shromažďuje své zaměstnance, aby mohli kontrolovat všechny různé zdroje rizika. Dalším krokem je uspořádání všech identifikovaných rizik v pořadí podle priority. Protože není možné zmírnit všechna stávající rizika, stanovení priorit zajišťuje, že rizika, která mohou významně ovlivnit podnikání, budou řešena naléhavěji.
2. Posuďte rizika
V mnoha případech řešení problému zahrnuje jeho identifikaci a nalezení vhodného řešení. Než však podnik přijde na to, jak nejlépe zvládat rizika, měl by zjistit příčinu rizik položením otázky: „Co takové riziko způsobilo a jak by to mohlo ovlivnit podnikání?“
3. Vypracujte vhodnou reakci
Jakmile je podnikatelský subjekt nastaven na posuzování pravděpodobných nápravných opatření ke zmírnění identifikovaných rizik a prevenci jejich opakování, musí si položit následující otázky: Jaká opatření lze přijmout k zabránění opakování identifikovaného rizika? Kromě toho, co je nejlepší dělat, když se to opakuje?
4. Vypracovat preventivní mechanismy pro identifikovaná rizika
Zde se myšlenky, které byly shledány užitečnými při zmírňování rizik, rozvíjejí do řady úkolů a poté do pohotovostních plánů, které lze v budoucnu nasadit. Pokud dojde k rizikům, lze plány realizovat.
souhrn
Naše obchodní podniky čelí mnoha rizikům, která mohou ovlivnit jejich přežití a růst. Ve výsledku je důležité porozumět základním principům řízení rizik a tomu, jak jej lze použít ke zmírnění dopadů rizik na podnikatelské subjekty.
Další zdroje
Finance nabízí analytika pro finanční modelování a oceňování (FMVA) ™ Certifikace FMVA®. Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P. Morgan a certifikační program Ferrari pro ty, kteří chtějí posunout svou kariéru na další úroveň. Chcete-li se neustále učit a rozvíjet svou kariéru, budou užitečné následující finanční zdroje:
- Idiosynkratické riziko Idiosynkratické riziko Idiosynkratické riziko, někdy také označované jako nesystematické riziko, je inherentní riziko spojené s investováním do konkrétního aktiva - například akcie -
- Averze ke ztrátě Averze ke ztrátě Averze ke ztrátě je tendence v behaviorálním financování, kdy se investoři tak bojí ztrát, že se více než na zisk snaží soustředit na to, aby se ztrátě vyhnuli. Čím více člověk utrpí ztráty, tím je pravděpodobnější, že se stanou náchylnými ke averzi ke ztrátám.
- Protokol RAID Protokol RAID Protokol RAID je nástroj pro správu projektů, který je zaměřen na centralizaci a zjednodušení sběru, monitorování a sledování dat projektu
- Averze k riziku Definice averze k riziku Někdo, kdo má averzi k riziku, má tu vlastnost nebo vlastnost, že dává přednost vyhnout se ztrátě před ziskem. Tato vlastnost je obvykle spojena s investory nebo účastníky trhu, kteří upřednostňují investice s nižšími výnosy a relativně známými riziky před investicemi s potenciálně vyššími výnosy, ale také s vyšší nejistotou a vyšším rizikem.
