Nadnárodní společnost - přehled, charakteristika, výhody

Nadnárodní společnost je společnost, která působí ve své domovské zemi i v dalších zemích po celém světě. Udržuje ústřední kancelář Firemní struktura Firemní struktura označuje organizaci různých oddělení nebo obchodních jednotek v rámci společnosti. V závislosti na cílech společnosti a odvětví se sídlem v jedné zemi, která koordinuje správu všech jejích dalších kanceláří, jako jsou správní pobočky nebo továrny.

Nadnárodní společnost

Nestačí nazvat společnost, která vyváží své výrobky do více než jedné země, nadnárodní společností. Musí udržovat skutečné obchodní operace v jiných zemích a musí provádět přímé zahraniční investice Přímé zahraniční investice (FDI) Přímé zahraniční investice (FDI) jsou investice strany v jedné zemi do podniku nebo korporace v jiné zemi s úmyslem vytvoření trvalého zájmu. Trvalý úrok odlišuje PZI od zahraničních portfoliových investic, kde investoři pasivně drží cenné papíry ze zahraničí. tam.

Charakteristika nadnárodní společnosti

Toto jsou společné charakteristiky nadnárodních společností:

1. Velmi vysoká aktiva a obrat

Aby se stala nadnárodní společností, musí být podnikání velké a musí vlastnit obrovské množství aktiv, fyzických i finančních. Cíle společnosti jsou vysoké a jsou schopny generovat značné zisky.

2. Síť poboček

Nadnárodní společnosti udržují výrobní a marketingové operace v různých zemích. V každé zemi může podnik dohlížet na několik kanceláří, které fungují prostřednictvím několika poboček a dceřiných společností. Dceřiná společnost Dceřiná společnost (sub) je obchodní subjekt nebo společnost, která je plně vlastněna nebo částečně ovládána jinou společností, označovanou jako mateřská nebo holdingová společnost. Vlastnictví je určeno procentem akcií držených mateřskou společností a vlastnický podíl musí činit alespoň 51%. .

3. Ovládání

V souvislosti s předchozím bodem je řízení kanceláří v jiných zemích řízeno jedním ústředím v domovské zemi. Proto se zdroj velení nachází v domovské zemi.

4. Pokračující růst

Nadnárodní společnosti stále rostou. I když působí v jiných zemích, usilují o růst své ekonomické velikosti neustálým upgradováním a prováděním fúzí a akvizic. Proces fúzí a akvizic M&A proces Tato příručka vás provede všemi kroky v procesu fúzí a akvizic. Zjistěte, jak se dokončují fúze, akvizice a dohody. V této příručce načrtneme proces akvizice od začátku do konce, různé typy nabyvatelů (strategické vs. finanční nákupy), význam synergií a transakční náklady.

5. Sofistikovaná technologie

Když se společnost stane globálním, musí zajistit, aby její investice podstatně vzrostly. Aby dosáhli podstatného růstu, musí využívat kapitálově náročné technologie, zejména ve svých výrobních a marketingových aktivitách.

6. Správné dovednosti

Cílem nadnárodních společností je zaměstnávat pouze ty nejlepší manažery, ty, kteří jsou schopni manipulovat s velkým množstvím finančních prostředků, využívat pokročilé technologie, řídit pracovníky a provozovat obrovský obchodní subjekt.

7. Silný marketing a reklama

Jednou z nejúčinnějších strategií přežití nadnárodních korporací je utrácení velkých peněz za marketing a reklamu. Takto jsou schopni prodat každý produkt nebo značku, kterou vyrobí.

8. Kvalitní výrobky

Protože využívají kapitálově náročnou technologii, jsou schopni vyrábět špičkové produkty.

Důvody, proč být nadnárodní společností

Existuje mnoho důvodů, proč se společnosti chtějí stát nadnárodními korporacemi. Zde jsou některé z nejběžnějších motivací:

1. Přístup ke snížení výrobních nákladů

Nastavení výroby v jiných zemích, zejména v rozvojových ekonomikách, se obvykle promítá do podstatně nižších výdajů na výrobní náklady. Ačkoli outsourcing je způsob, jak toho dosáhnout, zřízení výrobních závodů v jiných zemích může být ještě nákladově efektivnější.

2. Blízkost k cíli na mezinárodní trhy

Je výhodné zahájit podnikání v zemích, kde se nachází cílový spotřebitelský trh společnosti. To pomáhá snížit náklady na dopravu a umožňuje nadnárodním společnostem snadnější přístup k zpětné vazbě a informacím spotřebitelů i ke spotřebitelské inteligenci.

3. Vyhýbání se tarifům

Pokud společnost vyrábí nebo vyrábí své výrobky v jiné zemi, kde také prodává své výrobky, je osvobozena od dovozních kvót a cel.

Modely nadnárodních společností

Následují různé modely nadnárodních společností:

1. Centralizované

V centralizovaném modelu si společnosti zřídily výkonné ředitelství ve své domovské zemi a poté stavěly různé výrobní závody a výrobní závody v jiných zemích. Jeho nejdůležitější výhodou je schopnost vyhnout se tarifům a dovozním kvótám a využít výhod nižších výrobních nákladů.

2. Regionální

Regionalizovaný model uvádí, že společnost má své sídlo v jedné zemi, která dohlíží na sbírku kanceláří, které se nacházejí v jiných zemích. Na rozdíl od centralizovaného modelu zahrnuje regionalizovaný model dceřiné a přidružené společnosti, které všechny podléhají ústředí.

3. Nadnárodní

V nadnárodním modelu působí mateřská společnost v domovské zemi a zakládá dceřiné společnosti v různých zemích. Rozdíl je v tom, že dceřiné a přidružené společnosti jsou ve svém provozu nezávislejší.

Modely MNC

Výhody nadnárodní korporace

Existuje mnoho výhod nadnárodní společnosti, včetně:

1. Účinnost

Pokud jde o efektivitu, nadnárodní společnosti jsou schopny snáze dosáhnout svých cílových trhů, protože vyrábějí v zemích, kde jsou cílové trhy. Rovněž mohou snadno přistupovat k surovinám a levnějším nákladům na pracovní sílu.

2. Vývoj

Pokud jde o rozvoj, nadnárodní korporace platí lépe než domácí společnosti, což je činí atraktivnějšími pro místní pracovní sílu. Místní vláda je obvykle zvýhodňuje kvůli značnému množství místních daní, které platí, což pomáhá posílit ekonomiku země.

3. Zaměstnanost

Pokud jde o zaměstnání, nadnárodní korporace najímají místní pracovníky, kteří znají kulturu svého místa, a jsou tak schopni poskytnout užitečnou zpětnou vazbu zasvěcených osob o tom, co místní chtějí.

4. Inovace

Protože nadnárodní korporace zaměstnávají místní i zahraniční pracovníky, mohou přicházet s kreativnějšími a inovativnějšími produkty.

Dodatečné zdroje

Finance je oficiálním poskytovatelem globálního certifikátu Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certifikace FMVA® Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, JP Morgan a Ferrari certifikační program, jehož cílem je pomoci komukoli stát se finančním analytikem světové úrovně . Chcete-li se dále vzdělávat a rozvíjet svou kariéru, budou užitečné další finanční zdroje uvedené níže:

  • Stanovy společnosti Stanovy společnosti jsou souborem formálních dokumentů, které prokazují existenci společnosti ve Spojených státech a Kanadě. Aby bylo podnikání
  • Představenstvo Představenstvo Představenstvo je v podstatě skupina lidí, kteří jsou voleni, aby zastupovali akcionáře. Každá veřejná obchodní společnost je ze zákona povinna instalovat představenstvo; neziskové organizace a mnoho soukromých společností - i když se to nevyžaduje - také zřizují správní radu.
  • Veřejné registrace společností Veřejné registrace společností Veřejné registrace společností jsou důležitým zdrojem dat a informací pro finanční analytiky. Vědět, kde tyto informace najít, je zásadním prvním krokem při provádění finanční analýzy a finančního modelování. Tato příručka nastiňuje nejběžnější zdroje podání veřejných společností.
  • Spin-off Spin-Off Firemní spin-off je operační strategie používaná společností k vytvoření nové obchodní dceřiné společnosti z její mateřské společnosti. K odštěpení dochází, když mateřská společnost odděluje část svého podnikání na druhou veřejně obchodovanou entitu a distribuuje akcie nové entity svým současným akcionářům.

Poslední příspěvky