CEO - Porozumění rolím a odpovědnostem CEO

Generální ředitel, který znamená generální ředitel, je nejvýše postaveným jednotlivcem ve společnosti. Korporace je právnická osoba vytvořená jednotlivci, akcionáři nebo akcionáři za účelem zisku. Korporace mohou uzavírat smlouvy, žalovat a být žalovány, vlastnit majetek, poukazovat federální a státní daně a půjčovat si peníze od finančních institucí. nebo organizace. Generální ředitel je zodpovědný za celkový úspěch obchodního subjektu nebo jiné organizace a za přijímání manažerských rozhodnutí na nejvyšší úrovni. Mohou požadovat informace o důležitých rozhodnutích, ale jsou konečnou autoritou při přijímání konečných rozhodnutí. Pro generální ředitele existují další tituly, například generální ředitel, prezident a výkonný ředitel.

Meg Whitman generální ředitelka společnosti HPMeg Whitman, generální ředitel společnosti HP (2011-2018)

Výkonný ředitel odpovídá přímo představenstvu za výkon společnosti a odpovídá za něj. Představenstvo (Board of Directors - BoD) je skupina jednotlivců, kteří jsou voleni, aby zastupovali akcionáře společnosti. Generální ředitel často sedí v představenstvu a v některých případech je předsedou.

Úlohy a odpovědnosti generálního ředitele

Vedle celkového úspěchu organizace nebo společnosti je generální ředitel odpovědný za vedení vývoje a provádění dlouhodobých strategií. Corporate Strategy Corporate Strategy se zaměřuje na to, jak řídit zdroje, riskovat a vrátit se napříč firmou, na rozdíl od pohledu v konkurenčních výhodách v obchodní strategii s cílem zvýšit hodnotu pro akcionáře Hodnota vlastního kapitálu Hodnota vlastního kapitálu může být definována jako celková hodnota společnosti, kterou lze přiřadit akcionářům. Chcete-li vypočítat hodnotu vlastního kapitálu, postupujte podle této příručky z financí. .

Role a odpovědnosti výkonného ředitele se u jednotlivých společností liší, často v závislosti na organizační struktuře a / nebo velikosti společnosti. V menších společnostech přebírá CEO více „praktickou roli“, například při přijímání obchodních rozhodnutí na nižší úrovni (např. Najímání zaměstnanců). Ve větších společnostech se obvykle zabývá pouze firemní strategií na vysoké úrovni a důležitými rozhodnutími společností. Další úkoly jsou delegovány na manažery nebo oddělení.

Neexistuje žádný standardizovaný seznam rolí a odpovědností generálního ředitele. Mezi typické povinnosti, odpovědnosti a popis práce výkonného ředitele patří:

  1. Komunikace jménem společnosti s akcionáři, vládními subjekty a veřejností
  2. Vedení rozvoje krátkodobé a dlouhodobé strategie společnosti
  3. Vytváření a implementace vize a poslání společnosti nebo organizace
  4. Hodnocení práce dalších vedoucích pracovníků ve společnosti, včetně ředitelů, viceprezidentů a prezidentů
  5. Udržování povědomí o konkurenčním tržním prostředí, možnostech expanze, rozvoji odvětví atd.
  6. Zajištění vysoké společenské odpovědnosti společnosti všude tam, kde podniká
  7. Posouzení rizik pro společnost a zajištění jejich monitorování a minimalizace
  8. Stanovení strategických cílů a zajištění toho, aby byly měřitelné a popsatelné

Základní podniková struktura společnosti

Mnoho firem se stará o zájmy akcionářů a přijímá dvoustupňovou firemní hierarchii - první úrovní je představenstvo a druhou úrovní vrchní vedení společnosti (COO, CEO, CFO Co dělá CFO Co dělá CFO dělat - úkolem finančního ředitele je optimalizovat finanční výkonnost společnosti, včetně: výkaznictví, likvidity a návratnosti investic.

Akcionáři si volí představenstvo - nejvyšší řídící orgán společnosti. Představenstvo vybírá předsedu a generálního ředitele. Na doporučení generálního ředitele zvolí představenstvo také COO - provozní ředitel a finanční ředitel - finanční ředitel.

Org graf pro generálního ředitele, představenstvo a akcionáře

Rozdíl mezi generálním ředitelem a předsedou představenstva

Mezi rolí generálního ředitele a předsedy představenstva by nemělo dojít k záměně. Generální ředitel je nejvýznamnějším operativním rozhodovacím orgánem ve společnosti, zatímco předseda představenstva odpovídá za ochranu zájmů investorů a za dohled nad společností jako celkem. Představenstvo se obvykle schází několikrát ročně, aby stanovilo dlouhodobé cíle společnosti, zkontrolovalo finanční výsledky, vyhodnotilo výkon vedení a manažerů a hlasovalo o strategických rozhodnutích navržených generálním ředitelem.

Předseda představenstva je technicky nadřazený generálnímu řediteli, protože bez souhlasu představenstva nemůže dělat zásadní kroky. Předseda by se v podstatě mohl stát hlavním šéfem společnosti nebo organizace. To je však vzácné, protože většina předsedů představenstva není tak přímo zapojena do každodenních obchodních operací, takže generální ředitel ponechává flexibilitu při řízení společnosti.

Jamie Diamon generální ředitel společnosti JP MorganJamie Dimon, generální ředitel společnosti JP Morgan Chase

Důvody k oddělení pozic generálního ředitele a předsedy

V některých případech zastává pozici generálního ředitele a předsedy představenstva stejná osoba. Většina organizací a společností povoluje, aby se předsedou stal výkonný ředitel, což může způsobit problémy se střetem zájmů.

Dva níže uvedené příklady ukazují, jak může dojít ke konfliktu zájmů, pokud obě pozice zastává stejná osoba:

  • Představenstvo hlasuje o zvýšení odměn manažerů. Pokud je generální ředitel také předsedou, dochází ke střetu zájmů, protože by hlasoval o své vlastní kompenzaci.
  • Představenstvo odpovídá za hodnocení výkonnosti vedoucích pracovníků, jako je generální ředitel. Pokud generální ředitel zastává také funkci předsedy, vykonává pravomoc rozhodnout, zda je její výkon uspokojivý.

Dobrá správa a řízení společnosti proto obvykle předepisuje oddělení povinností mezi výkonným ředitelem a předsedou představenstva. Ve Velké Británii a dalších zemích je ze zákona zakázáno, aby generální ředitel a předseda představenstva byla stejná osoba.

Dodatečné zdroje

Děkujeme, že jste si přečetli finančního průvodce CEO. Finance je oficiálním poskytovatelem certifikace Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™. Certifikace FMVA® Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P. Morgan a Ferrari, vyvinuté tak, aby se z kohokoli stal světový finanční analytik.

Ve společnosti Finance jsme na misi, která vám pomůže posunout vaši kariéru. Mezi naše nejoblíbenější zdroje zdarma patří:

  • Co dělá finanční ředitel? Co dělá finanční ředitel Co dělá finanční ředitel - úkolem finančního ředitele je optimalizovat finanční výkonnost společnosti, včetně: výkaznictví, likvidity a návratnosti investic. V rámci
  • Kariérní cesta korporátního rozvoje Korporátní cesta kariérního rozvoje Korporátní rozvoj zahrnuje provádění fúzí, akvizic, odprodejů a získávání kapitálu interně pro společnost. Korporátní rozvoj („corp dev“) je odpovědný za interní provádění fúzí, akvizic, odprodejů a získávání kapitálu pro společnost. Prozkoumejte kariérní cestu.
  • Průvodce, jak se stát finančním analytikem Průvodce, jak se stát finančním analytikem Jak se stát finančním analytikem. Postupujte podle finančního průvodce sítí, životopisů, rozhovorů, dovedností finančního modelování a dalších. Pomohli jsme tisícům lidí stát se finančními analytiky v průběhu let a přesně vědět, co to znamená.
  • Nejlepší finanční certifikace Nejlepší finanční certifikace Seznam nejlepších finančních certifikací. Získejte přehled nejlepších finančních certifikací pro profesionály z celého světa pracující v oboru. Tato příručka porovnává nejlepších 6 programů a stává se certifikovaným finančním analytikem od různých poskytovatelů programů, jako jsou CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA

Poslední příspěvky

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found