Joint Venture (JV) - Top 10 Výhody společných podniků, příklady

Společný podnik (JV) je komerční podnik, ve kterém dvě nebo více organizací spojí své zdroje, aby získaly taktickou a strategickou výhodu na trhu. Firemní struktura společnosti Firemní struktura označuje organizaci různých oddělení nebo obchodních jednotek v rámci společnosti. V závislosti na cílech společnosti a průmyslovém odvětví často vstupují do společného podniku, který sleduje konkrétní projekty. Společný podnik může být novým projektem s podobnými produkty nebo službami nebo může zahrnovat vytvoření zcela nové firmy s různými hlavními obchodními aktivitami.

Společnosti zahájí společný podnik prostřednictvím smluvní dohody mezi všemi zúčastněnými stranami. Výkaz zisku a ztráty Výkaz zisku a ztráty (P&L) Výkaz zisku a ztráty (P&L) nebo výkaz zisku a ztráty nebo výkaz operací je finanční zpráva, která poskytuje souhrn výnosů, nákladů a zisků / ztrát společnosti za daný doba. Prohlášení P&L ukazuje schopnost společnosti generovat tržby, spravovat výdaje a vytvářet zisky. z podniku jsou sdíleny účastníky.

Joint Venture (JV) v podnikání

Top 10 výhod společných podniků

Společný podnik nabízí svým účastníkům několik výhod. Může to pomoci podnikům rychleji růst, zvýšit produktivitu a generovat další zisky.

1. Sdílená investice

Každá strana v podniku přispívá určitou částkou počátečního kapitálu Základní kapitál Základní kapitál (kapitál akcionářů, vlastní kapitál, vložený kapitál nebo splacený kapitál) je částka investovaná akcionáři společnosti za použití v podnikání. Když je společnost založena, je-li jejím jediným aktivem hotovost investovaná akcionáři, je rozvaha vyvážena prostřednictvím základního kapitálu do projektu v závislosti na podmínkách partnerské dohody, čímž se zmírňuje část finanční zátěže každého z nich společnost.

2. Sdílené výdaje

Každá strana sdílí společný fond zdrojů, což může celkově snížit náklady.

3. Technické znalosti a know-how

Každá strana podniku často přináší specializované odborné znalosti a znalosti, což pomáhá vytvořit společný podnik dostatečně silný, aby se mohl agresivně pohybovat určitým směrem.

4. Nové pronikání na trh

Společný podnik může společnostem umožnit velmi rychlý vstup na nový trh, protože o všechny příslušné předpisy a logistiku se stará místní hráč. Společným ujednáním o společném podnikání je dohoda mezi společností se sídlem v zemi „A“ a společností se sídlem v zemi „B“, která chce získat přístup na trh v zemi „A“. Vytvořením společného podniku mohou společnosti rozšířit své produktové portfolio a velikost trhu a společnost země B získá snadný přístup na trh v zemi A.

5. Nové toky příjmů

Malé podniky často čelí omezeným zdrojům a přístupu ke kapitálu pro růstové projekty. Vstupem do společného podniku s větší společností s více finančními zdroji se malé podniky mohou rychleji rozvíjet. Rozsáhlé distribuční kanály větší společnosti mohou také poskytnout menší firmě větší a / nebo diverzifikovanější zdroje příjmů.

6. Zisky z duševního vlastnictví

Pokročilé technologie je pro podniky často obtížné vytvářet vlastními silami. Společnosti proto často vstupují do společných podniků s technologicky bohatými firmami, aby získaly přístup k takovým aktivům, aniž by musely trávit čas a peníze na vývoj aktiv pro vlastní potřebu. Velká firma s dobrým přístupem k financování může přispět silou svého provozního kapitálu do společného podniku s firmou, která má pouze omezené možnosti financování, ale která může poskytnout klíčovou technologii pro vývoj produktů nebo služeb.

7. Synergické výhody

Společné podniky mohou nabízet stejný typ synergických výhod, které společnosti často hledají při fúzích a akvizicích - buď finanční synergie, která snižuje náklady na kapitál, nebo provozní synergie, kde dvě firmy spolupracující zvyšují provozní efektivitu.

8. Zvýšená důvěryhodnost

Mladému podniku obvykle trvá nějakou významnou dobu, než si vybuduje důvěryhodnost na trhu a silnou zákaznickou základnu. Pro takové společnosti může vytvoření společného podniku s větší a dobře známou značkou pomoci rychleji dosáhnout lepší viditelnosti a důvěryhodnosti trhu.

9. Překážky hospodářské soutěže

Jedním z důvodů pro vytvoření společného podniku je také vyhnout se konkurenci a cenovému tlaku. Prostřednictvím spolupráce s jinými společnostmi mohou podniky někdy účinně postavit překážky. Překážky vstupu Překážky vstupu představují překážky nebo překážky, které ztěžují vstup nových společností na daný trh. Mezi ně mohou patřit technologické výzvy, vládní předpisy, patenty, počáteční náklady nebo požadavky na vzdělání a licence. pro konkurenty, kteří jim ztěžují průnik na trh.

10. Lepší úspory z rozsahu

Větší společnosti si vždy užívají úspory z rozsahu Úspory z rozsahu Úspory z rozsahu se vztahují k nákladové výhodě, se kterou se společnost setká, když zvyšuje svoji úroveň produkce. Výhoda vzniká díky inverznímu vztahu mezi fixními náklady na jednotku a vyrobeným množstvím. . Čím větší je množství vyrobené produkce, tím nižší jsou fixní náklady na jednotku. Typy, příklady, průvodce, který si opět užívají všechny strany v JV. To se vrací zpět k pojmu provozní synergie.

Rizika společných podniků

Vytváření společného podniku má několik výhod, jak je podrobně uvedeno výše, ale společné podniky mohou také vytvářet výzvy. Vytvoření podniku s jiným podnikem může být z hlediska čas a úsilí k vybudování správného obchodního vztahu. Nový JV může způsobit následující problémy:

  • Nová sada partnerů může mít pro společný podnik různé cíle a sledování samostatných cílů může ohrozit úspěch podniku. Z tohoto důvodu je při vytváření dohody o společném podnikání důležité, aby byly cíle podniku jasně definovány a sděleny všem zúčastněným hned na začátku.
  • Kulturní nesoulady a různé styly řízení mezi dvěma společnostmi zapojenými do společného podniku mohou vést ke špatné integraci a spolupráci, což znovu ohrožuje úspěch podniku. Nejlepší je využít příležitosti JV se společnostmi, které mají firemní kulturu podobnou té vaší.
  • Nerovnováha v úrovni odborných znalostí, investic nebo aktiv, které do podnikání přinesly různé strany, může vést k problémům mezi oběma stranami. Jedna nebo druhá strana může začít mít pocit, že přispívá lví částí zdrojů na projekt, a nesnáší rozdělování zisků v poměru 50/50. Tomu se lze vyhnout upřímnými diskusemi a jasnou komunikací během vytváření společného podniku, takže každá strana jasně chápe - a snadno přijímá - svou roli v JV.

Kdy by se měl společný podnik rozpustit

Společné podniky jsou obvykle vytvářeny s určitými stanovenými cíli a nemusí nutně fungovat jako dlouhodobé partnerství. Níže uvádíme některé běžné důvody pro rozpuštění společného podniku:

  • Časové období, které bylo původně stanoveno pro fungování společného podniku, bylo dokončeno a strany se dohodly, že z pokračování v podnikání nebude možné získat žádný další prospěch.
  • Jednotlivé cíle každé strany již nejsou v souladu se společnými cíli partnerství JV.
  • Právní nebo finanční problémy vyvstaly u jedné nebo u obou stran, díky nimž je pokračování společného podniku nadále životaschopné.
  • Společný podnik nevedl k žádnému významnému růstu výnosů a je nepravděpodobné, že by pokračování dohody vedlo k hodnotnému růstu. Jinými slovy, strany zjistí, že výhody, které doufali, že sklidí z JV, se nenaplnily a je nepravděpodobné, že by i nadále pokračovaly.
  • Změny tržních podmínek, jako jsou nové hospodářské politiky nebo posun v politických podmínkách, vedou partnery JV k závěru, že společný podnik již pravděpodobně nebude pro žádnou stranu ziskový.

Další zdroje

Doufáme, že jste si přečetli finančního průvodce společnými podniky. Finance je globálním poskytovatelem kurzů finančního modelování a certifikace finančních analytiků Certifikace FMVA® Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P.Morgan a Ferrari. Chcete-li se dále vzdělávat a rozvíjet svou kariéru, budou užitečné tyto další finanční zdroje:

  • Strategické aliance Strategické aliance Strategické aliance jsou dohody mezi nezávislými společnostmi o spolupráci při výrobě, vývoji nebo prodeji produktů a služeb.
  • Sloučení Sloučení V oblasti podnikových financí je sloučení kombinací dvou nebo více společností do jedné větší společnosti. V účetnictví se sloučením nebo konsolidací rozumí kombinace účetní závěrky.
  • Statutory Merger Statutory Merger Při zákonném sloučení mezi dvěma společnostmi (kde se společnost A spojuje se společností B), bude jedna ze dvou společností pokračovat v přežití i po dokončení transakce. Toto je běžná forma kombinace v procesu fúzí a akvizic.
  • M&A Synergies M&A Synergies M&A Synergies dochází, když je hodnota sloučené společnosti vyšší než součet dvou jednotlivých společností. 10 způsobů, jak odhadnout provozní synergie v dohodách o fúzích a akvizicích, je: 1) analyzovat počet zaměstnanců, 2) hledat způsoby, jak konsolidovat dodavatele, 3) vyhodnotit jakékoli úspory v ústředí nebo nájemném 4) odhadnout hodnotu ušetřenou sdílením

Poslední příspěvky