SMART cíl - definice, průvodce a význam nastavení cíle

Cíle jsou součástí každého aspektu podnikání / života a poskytují směr, motivaci. Interpersonální inteligence Interpersonální inteligence označuje schopnost člověka dobře komunikovat s lidmi a řídit vztahy. Umožňuje lidem pochopit potřeby a motivaci lidí kolem nich, což pomáhá posílit jejich celkový vliv. Lidé s mezilidskou inteligencí, jasným zaměřením Vedení příkladem Vedení je proces, ve kterém jedinec ovlivňuje chování a postoje ostatních lidí. Jít příkladem pomáhá ostatním lidem vidět, co leží, a objasnit důležitost. Stanovením cílů si dáváte cíl, na který se chcete zaměřit. SMART cíl slouží jako pomůcka pro stanovení cíle. SMART je zkratka, která znamená Specifický, Msnadný, Adosažitelný, Realistické a TImely. Cíl SMART proto zahrnuje všechna tato kritéria, aby pomohl soustředit vaše úsilí a zvýšil šance na dosažení vašeho cíle.

Cíle SMART jsou:

• Specific: dobře definované, jasné a jednoznačné
• Measurable: S konkrétními kritérii, která měří váš pokrok směrem k dosažení cíle
• Achievable: Dosažitelný a není nemožné ho dosáhnout
• Realistic: Na dosah, realistické a relevantní pro váš životní účel
• Timely: S jasně definovanou časovou osou, včetně počátečního a cílového data. Účelem je vytvořit naléhavost.

SMART cíl - specifický

Cíle, které jsou konkrétní, mají výrazně větší šanci na splnění. Aby byl cíl konkrétní, je třeba zvážit pět otázek „W“:

1. Kdo: Kdo je zapojen do tohoto cíle?
2. Co: Co chci dosáhnout?
3. Kde: Kde má být tohoto cíle dosaženo?
4. Kdy: Kdy chci dosáhnout tohoto cíle?
5. Proč: Proč chci dosáhnout tohoto cíle?

Obecným cílem by například bylo „Chci se dostat do formy“. Konkrétnějším cílem by bylo „Chci získat členství v tělocvičně v místním komunitním centru a pracovat čtyři dny v týdnu, abych byl zdravější.“

SMART cíl - měřitelný

Cíl SMART musí mít kritéria pro měření pokroku. Pokud neexistují žádná kritéria, nebudete moci určit svůj pokrok a pokud jste na správné cestě k dosažení svého cíle. Aby byl cíl měřitelný, položte si otázku:

1. Kolik / moc?
2. Jak poznám, že jsem dosáhl svého cíle?
3. Jaký je můj indikátor pokroku?

Například na základě výše uvedeného konkrétního cíle: Chci získat členství v tělocvičně v místním komunitním centru a pracovat čtyři dny v týdnu, abych byl zdravější. Každý týden se budu snažit zhubnout jednu libru tělesného tuku.

SMART cíl - dosažitelný

SMART cíl musí být dosažitelný a dosažitelný. To vám pomůže zjistit způsoby, jak můžete tento cíl realizovat a pracovat na jeho dosažení. Dosažitelnost cíle by měla být prodloužena, aby se cítila výzva, ale měla by být definována dostatečně dobře, abyste ho mohli skutečně dosáhnout. Zeptejte se sami sebe:

1. Mám prostředky a schopnosti k dosažení cíle? Pokud ne, co mi chybí?
2. Už to úspěšně udělali ostatní?

SMART cíl - realistický

SMART cíl musí být realistický v tom, že cíle lze realisticky dosáhnout s ohledem na dostupné zdroje a čas. SMART cíl je pravděpodobně realistický, pokud si myslíte, že ho lze dosáhnout. Zeptejte se sami sebe:

1. Je cíl realistický a na dosah?
2. Je cíl dosažitelný vzhledem k času a zdrojům?
3. Jste schopni zavázat se k dosažení cíle?

SMART cíl - včasný

SMART cíl musí být časově vázán, protože má datum zahájení a ukončení. Pokud cíl není časově omezen, nebude existovat žádný pocit naléhavosti, a tedy menší motivace k dosažení cíle. Zeptejte se sami sebe:

1. Má můj cíl termín?
2. Do kdy chcete dosáhnout svého cíle?

Například v návaznosti na výše uvedený cíl: 1. srpna získám členství v tělocvičně v místním komunitním centru. Abych byl zdravější, budu cvičit čtyři dny v týdnu. Každý týden se budu snažit zhubnout jednu libru tělesného tuku. Do konce srpna si svůj cíl uvědomím, pokud během měsíce zhubnu čtyři kila tuku.

Důležitost nastavení SMART cílů

Jednotlivci nebo podniky se často nastaví na neúspěch stanovením obecných a nerealistických cílů, například „Chci být v X nejlepší.“ Tento cíl je vágní, bez smyslu pro směr.

Cíle SMART vás připraví na úspěch tím, že vytvoří konkrétní, měřitelné, dosažitelné, realistické a aktuální cíle. Metoda SMART vám pomůže posunout vás dále, dá vám smysl pro směr a pomůže vám uspořádat a dosáhnout vašich cílů.

Dodatečné zdroje

Děkujeme, že jste si přečetli tuto příručku SMART Stanovování cílů v podnikání. Níže jsou uvedeny další zdroje zdarma od Finance, globálního poskytovatele označení Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), certifikace FMVA®. Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P. Morgan a Ferrari.

• Emoční inteligence Emoční inteligence Emoční inteligence, známá také jako emoční kvocient (EQ), je schopnost zvládat své emoce a emoce ostatních. Pro vedoucí firmy je vysoké EQ nezbytné pro úspěch. Tato příručka se zabývá pěti prvky emoční inteligence a jejich významem pro charakterizaci úspěšného vůdce. EQ vs IQ
• Time Management Time Management Time management je proces plánování a kontroly, kolik času je třeba věnovat konkrétním činnostem. Kvalitní řízení času umožňuje jednotlivci dokončit více za kratší dobu, snižuje stres a vede ke kariérnímu úspěchu. Tato příručka poskytuje seznam nejlepších tipů pro dobrou správu času
• Vlastnosti vedení Vlastnosti vedení Vedoucí vlastnosti se vztahují k osobním kvalitám, které definují efektivní vůdce. Vedení označuje schopnost jednotlivce nebo organizace vést jednotlivce, týmy nebo organizace k plnění cílů a záměrů. Vedení hraje v řízení důležitou funkci
• Smysl pro účel v práci Smysl pro účel v práci Najděte svůj smysl pro účel v práci. Ať už vás práce baví nebo ne, často záleží na tom, jak dobře podporuje váš smysl pro účel. Kde pracujete, role, kterou zastáváte, a váš širší smysl pro váš účel se mohou změnit, proto, pokud chcete mít rovnováhu mezi těmito třemi, musíte být otevřeni změnám