Groupthink je termín vyvinutý sociálním psychologem Irvingem Janisem v roce 1972 k popisu neoptimálních rozhodnutí skupiny v důsledku skupinových sociálních tlaků. Jde o jev, ve kterém se způsoby přístupu k problémům nebo záležitostem zabývají konsensem Síťování a budování vztahů (část 1) Tento článek je součástí řady užitečných tipů, které vám pomohou najít v síti úspěch ve vaší společnosti. Síťování hraje důležitou roli v našem profesionálním životě, počínaje hledáním zaměstnání, pokračováním ve vstupu do společnosti a prací ve společnosti, až po postup v kariéře. skupiny spíše než jednotlivci jednajícími samostatně. Skupinové myšlení v zásadě nastává, když skupina dělá vadná nebo neúčinná rozhodnutí jen kvůli dosažení dohody.
Příklad Groupthink
Zvažme příklad v obchodním prostředí.
Existují čtyři správci podílových fondů - Jeffery, John, Jack a Jane - kteří mají na starosti podílový fond Podílové fondy Podílový fond je skupina peněz shromážděných od mnoha investorů za účelem investování do akcií, dluhopisů nebo jiné cenné papíry. Podílové fondy jsou vlastněny skupinou investorů a spravovány profesionály. Dozvíte se o různých typech fondů, o tom, jak fungují, o výhodách a kompromisech investování do nich pro společnost A. Čtyři manažeři fondů se setkávají každé dva týdny, aby diskutovali o investiční strategii Investiční strategie akcií Investiční strategie akcií se týkají různých typů investování akcií . Těmito strategiemi jsou zejména hodnota, růst a indexové investování. Strategie, kterou si investor zvolí, je ovlivněna řadou faktorů, jako je finanční situace investora, investiční cíle a tolerance rizik. a jejich nejlepší výběr Modrý čip Modrý čip je zásobou dobře zavedené společnosti s pověstí spolehlivosti, kvality a finanční stability. Akcie blue chip jsou obvykle lídry na trhu ve svých sektorech a jejich tržní kapitalizace dosahuje miliard dolarů. týdne. Navíc každý ze čtyř jednotlivců důvěřuje tomu druhému.
Během jednoho ze svých dvoutýdenních setkání Jeffery oznámil, že plánuje provést velký nákup akcií společnosti, protože si myslí, že společnost vykazuje silné základy. Ostatní manažeři fondů, John, Jack a Jane, se rozhodnou postupovat společně s plánem a koupit akcie za své vlastní podílové fondy, aniž by provedli individuální průzkum v dané společnosti. O několik týdnů později akcie společnosti poklesly o 80%.
Ve výše uvedeném příkladu se správci fondů stali oběťmi skupinového myšlení, protože se řídili konsensem skupiny, místo aby nezávisle analyzovali společnost navrženou Jefferym. Manažeři fondů proto nedokázali poukázat na nedostatky v Jeffreyho myšlení nebo je kritizovat.
Příznaky Groupthink
Irving Janis popsal osm příznaků skupinového myšlení:
1. Nezranitelnost
Členové skupiny sdílejí iluzi nezranitelnosti, která vytváří nadměrný optimismus a vybízí k podstupování neobvyklých rizik.
2. Odůvodnění
Oběti tohoto chování ignorují a slevují varování a negativní zpětnou vazbu, která může způsobit, že skupina přehodnotí své předchozí předpoklady.
3. Morálka
Oběti ignorují etické nebo morální důsledky svých rozhodnutí a nepochybně věří v morálku své skupiny.
4. Stereotypy
Členové skupiny mají negativní nebo stereotypní názory na své „nepřátele“.
5. Tlak
Oběti vyvíjejí přímý tlak na každého jednotlivce, který na okamžik vyjádří obavy nebo pochybnosti o sdílených názorech skupiny. Členové nejsou schopni vyjádřit své vlastní individuální argumenty proti skupině.
6. Autocenzura
Oběti se vyhýbají odchýlení se od toho, co je ve skupinové shodě, a mlčí. Pochybnosti a obavy týkající se skupiny nejsou vyjádřeny a oběti skupinového myšlení mohou podkopat důležitost nebo platnost jejich pochybností.
7. Iluze jednomyslnosti
Oběti skupinového myšlení sdílejí iluzi jednomyslnosti - že většinový názor a úsudky skupiny jsou jednomyslné.
8. Stráže mysli
Oběti skupinového myšlení se mohou jmenovat, aby chránily skupinu a vedoucího skupiny před informacemi, které mohou být problematické nebo v rozporu s názory, rozhodnutími nebo soudržností skupiny.
Dopad Groupthink
Groupthink v zásadě oceňuje harmonii a soudržnost přesnou analýzu a kritické myšlení jednotlivých členů. Vytváří skupinu, kde jednotliví členové skupiny nejsou schopni vyjádřit své vlastní myšlenky a obavy a bezpochyby následovat slovo vůdce. Například pomyslete na firemní schůzku, kde členové představenstva jen souhlasně přikývnou, místo aby zpochybnili navrhované nápady.
Dopad groupthink tedy zahrnuje následující:
- Špatná rozhodnutí kvůli nedostatku odporu
- Nedostatek kreativity
- Nadměrná důvěra ve skupinové myšlení negativně ovlivňuje ziskovost organizace
- Optimální řešení problémů lze přehlédnout
- Nedostatek zpětné vazby k rozhodnutím, a tedy špatné rozhodování
Příklad ze skutečného světa
Následující příklad ukazuje, jak destruktivní je skupinové myšlení tím, že přijímá myšlenky skupiny, aniž by ji kriticky zpochybňoval.
Útok na Pearl Harbor je vynikajícím příkladem skupinového myšlení. Navzdory odposlechu japonských zpráv američtí námořní důstojníci se sídlem na Havaji vážně nepřijali varování z Washingtonu před možným útočným útokem někde v Tichém oceánu. Policisté si mysleli, že Japonci se neodváží zaútočit na USA. Nikdo tuto myšlenku nezpochybnil a místo toho zdůvodnil, proč k útoku pravděpodobně nedošlo.
Další zdroje
Děkujeme, že jste si přečetli finanční vysvětlení skupinového myšlení. Chcete-li se dozvědět více a rozvinout svou kariéru, podívejte se na následující zdroje:
- Vedení příkladem Vedení příkladem Vedení je proces, ve kterém jedinec ovlivňuje chování a postoje ostatních lidí. Jít příkladem pomáhá ostatním lidem vidět, co leží
- Mezilidské dovednosti Mezilidské dovednosti Mezilidské dovednosti jsou dovednosti potřebné k efektivní komunikaci, interakci a práci s jednotlivci a skupinami. Lidé s dobrými mezilidskými dovednostmi jsou silnými verbálními i neverbálními komunikátory a jsou často považováni za „dobré s lidmi“.
- Taktika vyjednávání Taktika vyjednávání Vyjednávání je dialog mezi dvěma nebo více lidmi s cílem dosáhnout konsensu ohledně problému nebo problémů, u nichž existuje konflikt. Dobrá vyjednávací taktika je pro vyjednávací strany důležitá, aby věděli, zda může jejich strana zvítězit, nebo vytvořit situaci, která je prospěšná pro obě strany.
- Kancelářská politika Kancelářská politika Kancelářská politika existuje téměř v jakékoli organizaci. Jsou to činnosti prováděné jednotlivci za účelem zlepšení jejich postavení a rozvoje jejich osobní agendy - někdy na úkor ostatních. Tyto samoúčelné akce jsou neformální nebo neoficiální a mohly by být důvodem, proč politika na pracovišti
