Obchodní riziko - přehled, jak identifikovat a jak řídit

Obchodní riziko se týká ohrožení schopnosti společnosti dosáhnout svých finančních cílů. Směrnice o příjmech Směrnice o příjmech jsou informace poskytované vedením veřejně obchodované společnosti o jejích očekávaných budoucích výsledcích, včetně odhadů. V podnikání riziko znamená, že plány společnosti nebo organizace nemusí dopadnout tak, jak byly původně plánovány, nebo že nemusí splnit svůj cíl nebo dosáhnout svých cílů.

Obchodní riziko

Tato rizika nelze vždy obviňovat z majitele společnosti, protože riziko může být ovlivněno různými vnějšími faktory, které mohou zahrnovat rostoucí ceny surovin pro výrobu, rostoucí konkurenci nebo změny či dodatky ke stávajícím vládním předpisům.

Jak identifikovat obchodní rizika

Rizika jsou neodmyslitelná pro každé prostředí a podnikání. Nelze se jim vyhnout, a proto je nutné je řešit čelně, aby se minimalizoval jejich dopad. Prvním krokem v řízení rizik je identifikace rizik s cílem přijít se strategií řízení rizik Řízení rizik Řízení rizik zahrnuje identifikaci, analýzu a reakci na rizikové faktory, které tvoří součást života podniku. Obvykle se to dělá s.

1. Analyzujte zdroje, které mohou způsobit problémy

Je důležité identifikovat a analyzovat zdroje, které mohou způsobit problém. Spouštěče rizik mohou být interní nebo externí.

2. Jednejte hned

Manažeři by neměli čekat, až se potenciální problémy stanou skutečnými problémy, než něco začnou dělat. V okamžiku, kdy je problém považován za hrozbu, měl by být okamžitě řešen výkonnými řediteli společnosti Představenstvo Představenstvo je v podstatě skupina lidí, kteří jsou voleni, aby zastupovali akcionáře. Každá veřejná obchodní společnost je ze zákona povinna instalovat představenstvo; neziskové organizace a mnoho soukromých společností - i když se to nevyžaduje - také zřizují správní radu. vypracováním akčního plánu v případě, že se riziko stane skutečným plnohodnotným zájmem společnosti.

3. Zapojte zaměstnance

Identifikace rizik není výlučnou odpovědností manažerů a nejvýznamnějších úředníků. Vedení by mělo zapojit své zaměstnance do identifikace rizik, která vidí na svých příslušných odděleních, a školit je, aby s těmito riziky nakládali na své úrovni.

4. Vytvořte seznam rizik specifických pro dané odvětví

Při pohledu do odvětví, kde společnost působí, budou manažeři schopni identifikovat možná rizika, kterým může podnik čelit. Pokud se stejná rizika vyskytnou i pro jiné společnosti ve stejném odvětví, je pravděpodobné, že se to stane i vaší společnosti. Podniky by proto měly být připraveny na seznam řešení nebo kroků k řešení rizik.

5. Vytvořte záznam o rizicích

Někdy se objevují stále stejná rizika. Vytvořením záznamu o všech rizicích, se kterými se společnost potýká od jejího založení, bude vedení schopno provádět pravidelnou kontrolu minulých událostí, aby zjistilo vzorce, které by ji mohly lépe připravit na budoucí rizika.

Druhy rizik v podnikání

Rizika mají různou podobu. Níže uvádíme různé typy obchodních rizik:

1. Strategické riziko

Strategická rizika mohou nastat kdykoli. Například společnost vyrábějící krém proti komárům může náhle zaznamenat pokles svých prodejů, protože se změnily preference lidí, a nyní chtějí spíše sprej proti komárům než krém. K řešení těchto rizik musí společnosti zavést systém zpětné vazby v reálném čase, aby věděly, co zákazníci chtějí.

2. Riziko dodržování předpisů

Riziko dodržování předpisů zahrnuje společnosti, které musí dodržovat nová pravidla, která stanoví vláda nebo regulační orgán. Například může existovat nová minimální mzda, která musí být okamžitě provedena.

3. Finanční riziko

Finanční riziko se týká finančního zdraví společnosti. Může si společnost dovolit nabízet svým zákazníkům splátkové platby? Kolik zákazníků může nabídnout takové splátkové schéma? Může zvládnout obchodní operace, když dva nebo tři z těchto zákazníků nejsou schopni provést platby včas?

4. Operační riziko

K operačnímu riziku dochází v rámci podnikového systému nebo procesů. Například jeden z jejích výrobních strojů se může pokazit, když je cílový výstup stále nesplněn. Co bude společnost dělat, když dojde k úrazu některého z jejích operátorů v pracovní době?

Příčiny obchodních rizik

V zásadě existují tři příčiny obchodního rizika:

1. Přirozené příčiny

Přirozené příčiny rizika zahrnují záplavy, zemětřesení, cyklóny a další přírodní katastrofy, které mohou vést ke ztrátám na životech a majetku. Například dodávkové vozidlo je na cestě k vyřízení objednávky zákazníka, ale během cesty se setkalo s cyklonem, který způsobil nehodu. Aby bylo možné čelit těmto příčinám, musí podniky uzavřít komplexní pojistné krytí.

2. Lidské příčiny

Lidské příčiny rizika se týkají nedbalosti v práci, stávek, přerušení práce a špatného řízení.

3. Ekonomické příčiny

Mezi ekonomické příčiny patří například růst cen surovin nebo mzdových nákladů, růst úrokových sazeb Úroková sazba Úroková sazba se vztahuje k částce účtované věřitelem dlužníkovi za jakoukoli formu zadaného dluhu, obecně vyjádřenou jako procento jistiny. za zapůjčení a soutěž.

Jak řídit obchodní rizika

Obchodní rizika mohou být nevyhnutelná, ale existuje několik způsobů, jak minimalizovat jejich dopad, například:

1. Vyhněte se riziku

Může to znít ironicky, když navrhujeme vyhnout se riziku, když říkáme, že je nevyhnutelné. Zde se ale myslí, že by se společnosti měly vyhnout konkrétním rizikům, kdykoli je to možné. Manažeři by měli myslet na alternativy, aby nemuseli čelit riziku.

2. Předcházejte riziku

V příkladu výše uvedeného dodávkového vozu by pomohlo zabránit riziku, kdyby společnosti před odesláním dodávek zkontrolovaly počasí, aby se ujistili, že bezpečně dorazí na místo určení. Pokud existuje předpokládané riziko, měli by jednat tak, aby tomu zabránili - například zastavením dodávek za nepříznivého počasí.

3. Obsahují riziko

Někdy existují rizika, kterým se nelze vyhnout nebo jim nelze zabránit. Společnosti se mohou rozhodnout zmírnit uvedená rizika a současně nasadit bezpečnostní sítě. Jelikož například všechny podniky potřebují přístup na internet, kde je spousta hackerů, mohou k zajištění bezpečnosti své společnosti zavést silnější brány firewall a další ochranná opatření.

Další zdroje

Finance je oficiálním poskytovatelem certifikace FMVA (Financial Modeling and Valuation Analyst) FMVA®. Připojte se k více než 350 600 studentům, kteří pracují pro společnosti jako Amazon, J.P. Morgan a certifikační program Ferrari, jejichž cílem je transformovat kohokoli na špičkového finančního analytika.

Abychom se dál učili a rozvíjeli své znalosti finanční analýzy, velmi doporučujeme další finanční zdroje uvedené níže:

  • Životní cyklus podnikání Životní cyklus podnikání Životní cyklus podnikání je postup podnikání v několika fázích v průběhu času a je nejčastěji rozdělen do pěti fází: zahájení, růst, vytržení, splatnost a pokles.
  • Idiosynkratické riziko Idiosynkratické riziko Idiosynkratické riziko, někdy také označované jako nesystematické riziko, je inherentní riziko spojené s investováním do konkrétního aktiva - například akcie -
  • Averze ke ztrátě Averze ke ztrátě Averze ke ztrátě je tendence v behaviorálním financování, kdy se investoři tak bojí ztrát, že se více než na zisk snaží soustředit na to, aby se ztrátě vyhnuli. Čím více člověk utrpí ztráty, tím je pravděpodobnější, že se stanou náchylnými ke averzi ke ztrátám.
  • Protokol RAID Protokol RAID Protokol RAID je nástroj pro správu projektů, který je zaměřen na centralizaci a zjednodušení sběru, monitorování a sledování dat projektu

Poslední příspěvky